軟件開發文檔實例(軟件開發文檔實例圖)
今天給各位分享軟件開發文檔實例的知識,其中也會對軟件開發文檔實例圖進行解釋,如果能碰巧解決你現在面臨的問題,別忘了關注本站,現在開始吧!
本文目錄一覽:
- 1、軟件開發文檔怎么寫
- 2、軟件工程詳細設計實例
- 3、軟件項目開發總結報告實例
軟件開發文檔怎么寫
這要看你的文檔是基于什么用途的銷售用途:要有產品白皮書,產品未來方向報告,使用性能報告,兼容性報告,產品演示文稿說明設計用途的。產品功能需求文件,產品的底層設計,產品詳細設計內容。產品用途的。產品目錄,自訴文件,幫助文件,使用手冊,產品授權書??头猛?。已知問題列表,常見問題解答,危機處理指南,問題診斷指南。有個模板可以看下國家標準軟件開發文檔模板GB856T ;no=1
軟件工程詳細設計實例
1.0概述 這部分提供對整個設計文檔的概述。描述了所有數據,結構,接口和軟件構件級別的設計。 1.1 目標和對象 描述軟件對象的所有目標。 1.2 陳述范圍 軟件描述。主要輸入,過程功能,輸出的描述,不考慮詳細細節。 1.3 軟件內容 軟件被置于商業或者產品線中,討論相關的戰略問題。目的是讓讀者能夠對“宏圖”有所了解。 1.4 主要系統參數 任何商務軟件或者產品線都包含軟件規定、設計、實現和測試的說明和規范。 2.0 數據設計 描述所有數據結構包括內部變量,全局變量和臨時數據結構。 2.1 內部軟件數據結構 描述軟件內部的構件之間的數據傳輸的結構。 2.2 全局數據結構 描述主要部分的數據結構。 2.3 臨時數據結構 為臨時應用而生成的文件的描述。 2.4 數據庫描述 作為應用程序的一部分,描述數據庫結構。 3.0 結構化和構件級別設計 描述程序結構。 3.1 程序結構 詳細描述應用程序所選定的程序結構。 3.1.1 結構圖 圖形化描述結構。 3.1.2 選擇性 討論其它可供考慮的結構。選定3.1.1中結構類型的原因。 3.2 構件描述 詳細描述結構中的每個軟件構件。 3.2.1 構件過程敘述(PSPEC) 描述構件的過程。 3.2.2 構件接口描述 詳細描述構件的輸入和輸出。 3.2.3 構件執行細節 每個構件的詳細演算描述。 3.2.3.1 接口描述 3.2.3.2 演算模型(e.g., PDL) 3.2.3.3 規范/限制 ]3.2.3.4 本地數據結構 3.2.3.5 在3.2.3.6設計中包含的執行結果 3.3 軟件接口描述 軟件對外界的接口描述 3.3.1機器對外接口 與其他機器或者設備的接口描述。 3.3.2系統對外接口 對其它系統、產品和網絡的接口描述。 3.3.3與人的接口 概述軟件與任何人的界面。 4.0 用戶界面設計 描述軟件的用戶界面設計。 4.1 描述用戶界面 詳細描述用戶界面,包括屏幕顯示圖標、圖片或者類型。 4.1.1 屏幕圖片 從用戶角度描述界面。 4.1.2 對象和操作 所有屏幕對象和操作的定義。 4.2 界面設計規范 用戶界面的設計和實現的規范和標準。 4.3 可見構件 實現的GUI可見構件說明。 4.4 UIDS描述 用戶界面開發系統描述。 5.0約束、限制和系統參數 會影響軟件的規格說明、設計和實現的特殊事件。 6.0測試標準 測試策略和預備測試用例描述。 6.1 測試的類別 規定實施測試的類別,包括盡量詳細的描述。這里是針對黑盒測試現象的描述。 6.2期待軟件反饋 測試期待的結果描述。 6.3執行界線 特殊執行需要的說明。 6.4 重要構件確認 決定性構件或者需要特殊注意的構件的測試確認。 7.0附錄 設計說明的補充信息。 7.1系統可跟蹤矩陣 一個定期回歸系統規格跟蹤軟件需求的矩陣。 7.2 產品戰略 如果規格說明書是為一個產品設計的,描述相關的產品戰略。 7.3 使用分析算法 描述所有分析活動所使用到的分析算法。 7.4 補充信息 (如果有需要特別說明的)
軟件項目開發總結報告實例
軟件項目總結報告范文
1引言
1.1編寫目的
XXX公司業務管理系統的開發已經基本完成。寫此項目開發總結報告,以方便我們在以后的項目開發中來更好的實施項目的訂制開發; 讓我在今后的項目開發中有更多的有據的資料來規范我們的開發過程和提高我們的開發效率,從而創造更多公司效益。
1.2背景
項目名稱:XXX業務管理系統
軟件名稱:XXX業務系統
客戶:XXX
用戶:XXX員工
1.3參考資料
項目開發文檔:
1.軟件開發數據模型:PDM_OperationSystem20070831.pdm
2.數據庫開發文檔: XXX業務管理系統數據庫設計說明書2.0.doc
3.軟件業務流程參考:XXX業務管理系統流程說明.doc
4.軟件使用手冊參考:XXX業務管理系統功能說明3.0.doc
5.軟件業務流程參考:XXX業務管理系統流程說明.doc
6.軟件中使用到的第三方控件:ComponentArt Web.UI 2006.1252 for asp.net2.0.rar
7.軟件中使用的安全Ikey驅動:Ikey Driver.rar
以上參考資料是截止2007-08-31是最新的資料文檔。如有修改,即使修改此處的參考文檔名稱。
2開發工作評價
2.1對生產效率的評價
1. 系統開發已歷時快1年的時間了
2. 開發的反復性比較多。
3. 對客戶的需求理解不是很透徹。
綜合以上,此項目的開發效率不是很高,相反有相當一定時間的浪費。
2.2對產品功能的評價
經過我們公司各位同事的共同努力協作,XXX業務管理系統已經很好的完成了客戶的業務流需求。經過對客戶使用過程的觀察,此項目開發的還是比較成功,但是還是存在著一些問題,造成這些問題的原因是多方面的。如:前期系統數據庫的設計缺陷和部分代碼的構建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問題,這就需要我們用一定的時間來維護客戶使用過程中提出的新問題和存在的debug??偟膩碚f,此系統的功能開發還是一個比較成功的案例。
2.3對技術方法的總結
在此項目中使用到技術和工具:
1. 使用代碼生成器:使用代碼生成器 [動軟.Net代碼自動生成器],此工具在很大程度上提高了編碼效率,從而加快了項目的開發進程。在以后的項目中,我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時間內完成工作。在今后的項目開發中,我們最好是能開發出適合自己的代碼生成工具,更大限度的節省開發周期和開發費用。
2. 使用數據庫建模工具;PowerDesigner 工具來建立系統數據庫模型,以方便程序員很好的理解業務流和掌握系統架構者的架構思想,更好的滿足客戶的功能需求。在今后的項目開發中,我們要更好的來完成系統的前期數據庫模型的建立,最大的來優化系統功能。
3. 使用第三方控件:此系統中使用了ComponentArt Web.UI 第三方控件。此控件在很大程度上滿足了客戶對軟件界面的需求,從而也給軟件的操作帶來了方便。本項目中只使用了ComponentArt Web.UI一種第三方控件,在今后的項目開發過程中,要繼續使用第三方的控件。這樣以來,無論是針對軟件界面的美觀性、友好性來說、易操作性而言,還是針對系統開發效率而言,這都是很好途徑。但需要意的是:在是使用第三方控件時,要謹慎的選擇一些網絡中的比較常見的第三方控件。
4. 使用自定義控件:此系統中使用了自定義控件(GhdGridView),此自定義控件可以很好的統一系統中的所有信息顯示表格樣式。如客戶對數據顯示樣式有什么新的意見,我就不需要修改每一個頁面的表格樣式,我們只需要修改GhdGridView控件的樣式,系統中的所有繼承自GhdGridView的表格樣式都可以改變。
5. 系統開發框架:此系統的框架使用的是簡單三層結構,此框架在開發一些中小軟件是比較實用的。但是我們要是可以開發出自己的框架,把一些通用的功能開發到框架中。這樣以來,在以后的系統開發中,針對系統中一些通用的功能就不需要再開發,從而也可以很好的提高我們的開發效率;減少很多維護費用。使我們的技術不斷的更加成熟。
6. 系統安全加密:此系統中針對客戶提出的系統安全問題,我們采用了Ikey加密硬件鑰匙來驗證客戶端登陸客戶的合法性,此Ikey鑰匙可以綁定到一個系統使用用戶,也可以讓多個用戶來使用一個加密鑰匙來驗證登陸系統的合法性。這樣以來,即使用戶的密碼不慎丟失,或者被不法人員取得(不法人員他也是無法登陸到我們的系統中來),這樣就最大的提高了我們系統的安全性。Ikey加密鑰匙是很好的加密B/S架構軟件的硬件工具,在以后的軟件安全方面可以借鑒。
3項目經驗總結
3.1簽定合同
一個項目的開發成敗或者說項目開發帶來效益的大小,在很大程度上是受項目合同簽定的影響的。往往,很多一部分公司與客戶簽定的項目合同都是很模糊的,也很難簽定的比較清楚,這樣以來就會導致在項目的開發后期,工作兩會越來越大,影響項目的竣工周期;而且,項目的開發費用一般是不會變的。這樣以來,我們就大大的降低了我們的開發效益。雖然需求范圍很難簽定的明確,但是我們在簽定合同時,要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。
3.2開發團隊
在項目確立后,要盡快的建立起項目開發團隊。
項目團隊成員的團結合作、相互溝通是非常重要的,團隊成員之間要相互學習彼此的優點和技術,使團隊的能力不斷的提高。這樣,在項目的開發過程中,團隊才不會被難題困住不動。另外,團隊中要有一個項目負責人,這個人無論是在與客戶的溝通上,還是在技術上都要是很出眾的人,此項目負責人要能很好的溝通客戶與開發成員之間,以此來更好的理解客戶的功能需求。人的記憶力總是有限的,所以就要求開發團隊成員要盡量的書寫一些開發文檔,這些文檔往往是我們在項目開發后期要用到的可尋資料。項目團隊士氣是項目成功的一個因素,我們需要不斷的來培養我們的團隊氣勢,使我們的團隊不斷的壯大。
3.3需求的調研
在項目確立后,就到了需求調研分析階段。
1. 項目組對客戶的整體組織結構、公司有關人員的關系、職責等如果沒有一個很好、足夠的了解掌握,這樣項目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實的功能需求,如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響項目的開發周期,這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關系,要深入的去了解客戶需求。
2. 我們要盡量的讓客戶也參與到項目的開發團隊中來,也就是說我們要使客戶把自己也納入到項目的開發團隊中來,如此一來,我們掌握客戶需求的真實性、可靠性就會大大的提高,也就不會為項目的后期功能開發埋下陷阱
3. 在需求調研過程中,如果缺乏足夠用戶參與,這樣的需求調研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調研中去,為什么呢?很簡單,與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣,我們還是必須用足夠多的時間去和客戶進行溝通,了解他們真實的需求。很多用戶也是如此,他們自己也不愿意參與到項目的需求調研中來,為什么呢?需求調研有出去和朋友一塊爛漫對嗎。。。雖然現狀如此,我們還是要努力的使客戶參與到需求的調研中來。
4. 模糊需求,也就是模棱兩可是需求規格說明中最為可怕的問題。一是指諸多客戶對需求說明產生了不同的理解;一是指單個讀者能用不止一個方式來解釋某個需求說明。針對對這種情況,就要求我們的調研人員要能夠從多個角度來分析客戶的不同需求,整理出最終的需求與客戶確認,定出最終真實可靠的需求,我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。
5. 在一個項目的開發中,文檔的書寫是極為中要的一項工作。因為,某些文檔就是我們在開發后期與客戶溝通的可尋依據、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。我們絕對不能認為,憑借我們的大腦來記錄所有的開發需求。。。;即使,你說你是天才,你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發需求,那也是不可能的,人的精力總是有限的。這就要求我們在需求調研中做好需求文檔的記錄和整理。
6. 需求調研工具選擇,客戶一般對圖形還是比較感興趣的,所以我們在調研過程中,我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。比如可以采用Rose工具,把客戶的意思轉換為用例圖、時序圖、協作圖、狀態圖、類圖等,使表達的意思更加直觀。這樣客戶會更快的進行問題的實質。
3.5做好開發計劃
在項目確立后,我們就需要做好項目開發計劃,需求調研用時,開發用時,測試用時,實施用時,維護用時。在我們做好了計劃后,我們要隨時的跟蹤計劃任務的完成進度,從而使我們的項目進度掌控在我們的開發周期范圍之內,今日計劃、行動,明日成功。
3.5很好的溝通
在其他行業中,人與人的之間的溝通只很重要的。項目開發也不例外,很好的溝通能夠加快項目的進度,這就要求我們每一個開發人員要學會和善于溝通于客戶和同事之間。在一個項目的開發過程中,我們與客戶的溝通是一個不斷交流和溝通的過程。在開發到一定的階段,我們就需要和客戶溝通已有功能,盡量的去避免一些隱藏的問題,及時的發現問題,解決問題,從而按時或者提前完成項目的開發。
3.6做好工作總結
在項目進行的過程中,我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結,這樣以來,無論是在自己的技術還是其它方面,都會對我們有很大的提高,在長期的積累后,無論是我們個人能力,,還是我們的團隊能力都會有很大的提高。
關于軟件開發文檔實例和軟件開發文檔實例圖的介紹到此就結束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關注本站。